4月19日至(zhi)20日，寧夏東方惠民小額(e)貸款股份有(you)限(xian)公(gong)司(si)在原州分(fen)(fen)公(gong)司(si)召開2025年(nian)第(di)一季度(du)(du)業務分(fen)(fen)析暨第(di)二季度(du)(du)業務部(bu)署會。3個子公(gong)司(si)、8個分(fen)(fen)公(gong)司(si)及銀川(chuan)職能部(bu)門中(zhong)高層管理(li)者參加會議。

圖為：會(hui)議現場

會(hui)議首先聚(ju)焦(jiao)主營(ying)業務，重點討論互幫互助小組工作指南(nan)、新產品指(zhi)南、老客(ke)戶惠顧指南及客(ke)戶星(xing)級(ji)評(ping)定機制方案等，為業(ye)務發展奠定基礎。

在經驗分享環節，優秀管理(li)者張(zhang)存(cun)忠(zhong)，優秀推廣員馬志花(hua)、魏沛，分別圍繞團隊建設及客(ke)戶管理(li)維護展開交流，以一(yi)線實(shi)踐經驗助力全域業(ye)務提升。西(xi)吉分公司重點分享了積極響應自治區(qu)“為民辦事”要求，嚴格落實(shi)(shi)公司(si)“三農(nong)”個體集中辦理紓(shu)困(kun)再(zai)融資業(ye)務文(wen)件精神，切實(shi)(shi)解決農(nong)戶生產(chan)經營困(kun)難(nan)等方面經驗，為其他子分公司應對業務挑戰提供(gong)了可借鑒(jian)的實踐路徑。

財務總監(jian)王蓉匯(hui)報一季度(du)財務分析(xi)及流動性管理(li)情況(kuang)，以(yi)數(shu)據為(wei)支撐剖析(xi)公司經營現狀(zhuang)。

公司總(zong)經理霍桂林(lin)在總(zong)結一季度業(ye)務發展成(cheng)效的基(ji)礎上(shang)，明確(que)第二季度業(ye)務目標(biao)與7個(ge)方面重點工(gong)作(zuo)，要求(qiu)各子(zi)分公司聚焦核心任務，強化執行(xing)效能(neng)。

會議特別邀請東方資(zi)(zi)產資(zi)(zi)金部胡玉君、郭鴻嘉兩位老師開展線上創新(xin)融(rong)(rong)資(zi)(zi)培訓，圍繞資(zi)(zi)產證券化等前沿領域(yu)展開講解，助力管理層拓寬(kuan)融(rong)(rong)資(zi)(zi)視野、提升(sheng)資(zi)(zi)本運作能力。

董事長龍治普在(zai)總結講話(hua)中提出明(ming)確要求，全員須踐行“多(duo)學(xue)習、多(duo)思(si)考、多(duo)實踐”準則，從以下四個方(fang)面(mian)推進工(gong)作(zuo)：

一(yi)、學好(hao)業務知(zhi)識，打(da)牢(lao)工(gong)作基礎 系統學習(xi)小額信(xin)貸基礎知識，研(yan)究尤(you)努(nu)斯理(li)念和格萊珉(min)模(mo)式(shi)，結(jie)合本(ben)地情況優(you)化惠(hui)民信(xin)貸模(mo)式(shi)，保障業務長期穩定。

二(er)、以客戶需(xu)求為先，提升服務質量 圍(wei)繞客(ke)(ke)戶需(xu)求開(kai)展(zhan)調研，簡(jian)化貸款辦理手續(xu)；推動聯保小組建設(she)，組織客(ke)(ke)戶簽訂互助協議；探(tan)索線上(shang)線下(xia)融合(he)服務模式，同步(bu)提供“金融(rong)+非金融(rong)”綜(zong)合服務。

三、突破業(ye)務瓶頸，推動可持(chi)續發展(zhan) 開展綠色信貸業(ye)務，落(luo)實ESG要求，改進(jin)工作方法化解(jie)信(xin)貸與風(feng)控矛盾，推動公司持續發展(zhan)。

四、明確發展方向(xiang)，落實戰略(lve)規劃 正式提出“一體兩(liang)翼”發展戰略，以“東方惠民”為主體(ti)(ti)，以(yi)“民(min)悅農(nong)服”和“惠民(min)鄉村(cun)發展中心”為兩大支(zhi)撐。要求全員深刻理(li)解(jie)惠民(min)企(qi)業文(wen)化，在(zai)工(gong)作(zuo)中切實(shi)體(ti)(ti)現小額信(xin)貸核心要素，堅(jian)守使命初(chu)心，全力(li)突破放貸與(yu)風控實(shi)踐困境。

本次(ci)會議不僅是季度經(jing)營分析會，更是一次(ci)戰略反思與(yu)工作規劃會。通過經(jing)驗分享、數據剖(pou)析、戰略解讀(du)和任務部(bu)署，全域各子分公(gong)司進一步明(ming)確“一體(ti)兩(liang)翼(yi)”發(fa)展定位。隨著“一體(ti)兩(liang)翼(yi)”戰略推(tui)進，公司將以(yi)(yi)科(ke)技系統建(jian)設為支撐，以(yi)(yi)風(feng)險防控為保(bao)障，堅守初心(xin)使命，提振發(fa)展信心(xin)、凝聚全員共識，在農村(cun)金(jin)融(rong)服務領域持續深耕，為公(gong)司高質量發展夯(hang)實基礎。