為(wei)積極響(xiang)應鄉(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)振(zhen)興戰略，探索農(nong)村(cun)(cun)(cun)發(fa)展(zhan)與鄉(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)振(zhen)興中非金融服務的實(shi)踐路徑，寧夏東方(fang)惠民特(te)邀中國鄉(xiang)(xiang)建(jian)院院長、未來村(cun)(cun)(cun)公司總(zong)經理(li)彭(peng)濤(tao)，共同到農(nong)村(cun)(cun)(cun)調研產(chan)業發(fa)展(zhan)情況(kuang)，組(zu)織(zhi)召開座談會討論(lun)鄉(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)產(chan)業發(fa)展(zhan)難題。

一(yi)、實地調研(yan)摸實情，助力(li)產業找(zhao)痛點(dian)

調研期間，彭濤院長與東方(fang)惠(hui)(hui)民董事長龍治(zhi)普帶領的(de)惠(hui)(hui)民團隊分別(bie)到紅(hong)寺堡(bao)(bao)、同心(xin)、鹽池(chi)、青銅(tong)峽四個(ge)縣市的(de)農村，對(dui)當地特色農牧產(chan)(chan)業(ye)(ye)開展(zhan)(zhan)(zhan)實地考察。通過調研了解到，紅(hong)寺堡(bao)(bao)黃(huang)花菜產(chan)(chan)業(ye)(ye)蓬勃發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)卻(que)面臨挑戰；同心(xin)肉牛養(yang)殖潛(qian)力(li)大，受制(zhi)約(yue)因(yin)素諸多；鹽池(chi)灘羊作為金字(zi)招牌(pai)，既有獨特優(you)勢也有困(kun)境；青銅(tong)峽水稻產(chan)(chan)業(ye)(ye)引(yin)發(fa)關于(yu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)升級與可持續發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)一系列思考。

通(tong)過(guo)此次實地調研(yan)，雙方對產(chan)業發展實際情況有(you)了(le)更直(zhi)觀、深刻的認識(shi)，明確了(le)當(dang)前產(chan)業發展中的問題與困難(nan)，為后續探討助力(li)鄉村振興路徑(jing)奠定(ding)了(le)堅實基(ji)礎。

二(er)、座談交流共(gong)探良策

座談會上，東方惠民董事長龍治普強(qiang)調要“多看、多跑、多思考”，從實踐中(zhong)深入調研。他(ta)希望中(zhong)國鄉(xiang)建院(yuan)能(neng)夠助力(li)，共同為鄉(xiang)村振興事業貢(gong)獻力(li)量，并對中(zhong)國鄉(xiang)建院(yuan)的工(gong)作(zuo)理(li)念(nian)與實踐成果(guo)給予高度評(ping)價與肯定(ding)。同時，董事長期望參會的惠民公司高管、民悅農服、寧夏(xia)惠民鄉(xiang)村發展中(zhong)心及合作(zuo)企(qi)業，緊密合作(zuo)，形成合力(li)。

彭濤院(yuan)長指(zhi)出，在(zai)當前市場經濟環境(jing)下，農村農業(ye)(ye)(ye)領域單一環節利潤空(kong)間愈發有(you)限(xian)，全產業(ye)(ye)(ye)鏈競爭已成為未來農業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)關鍵。經過幾天調研，他肯(ken)定(ding)東(dong)方(fang)惠民真心實意在(zai)農業(ye)(ye)(ye)農村高(gao)質(zhi)量發展(zhan)、農民增收、鄉(xiang)村振興(xing)等方(fang)面(mian)想有(you)所(suo)作為，這(zhe)與中國鄉(xiang)建(jian)院(yuan)初衷不謀而合(he)。中國鄉(xiang)建(jian)院(yuan)以咨詢為切入點，通過商業(ye)(ye)(ye)化運營推(tui)動鄉(xiang)村綜合(he)發展(zhan)服(fu)務，雙(shuang)方(fang)在(zai)諸(zhu)多方(fang)面(mian)優勢(shi)互補。

彭濤院長(chang)從總(zong)體判(pan)斷(duan)、問題分(fen)析等多維度展開深入交流。提到當前農(nong)牧產(chan)(chan)業存(cun)在(zai)(zai)(zai)一些表象(xiang)問題，如肉羊繁(fan)育、肉牛養(yang)殖收益受多種因素影響，市場(chang)訂單中各方心態復雜(za)，農(nong)產(chan)(chan)品銷售核心在(zai)(zai)(zai)于價(jia)格而非單純渠道問題等。其本質問題在(zai)(zai)(zai)于生(sheng)產(chan)(chan)性的(de)(de)標準化生(sheng)產(chan)(chan)需農(nong)民參與(yu)，而保障全產(chan)(chan)業鏈服務的(de)(de)定價(jia)權至關重要，同時農(nong)村資產(chan)(chan)的(de)(de)合理配置(zhi)以及爭取政(zheng)府補貼政(zheng)策，也(ye)是實現經營性收入增長(chang)的(de)(de)關鍵(jian)。

在實施步驟方(fang)面，彭(peng)濤院(yuan)長建議首先選擇試點村，與(yu)銀行開展(zhan)合作，充分發(fa)(fa)(fa)揮東(dong)方(fang)惠民在金融服(fu)務方(fang)面的(de)優(you)勢，并與(yu)高(gao)等院(yuan)校合作，提升產業(ye)科技含(han)量與(yu)創新(xin)能(neng)力，隨后(hou)根據鎮(zhen)級聯合社發(fa)(fa)(fa)展(zhan)情(qing)況逐步完善(shan)產業(ye)鏈體系。此外，數字(zi)賦能(neng)在產業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)中(zhong)也將發(fa)(fa)(fa)揮重要(yao)作用，如烏蘭陶(tao)勒蓋鎮(zhen)的(de)“母豬管家”合作報價(jia)模(mo)式(shi)以(yi)及“三定”標(biao)準化放(fang)養(yang)模(mo)式(shi)，吉格斯(si)太鎮以(yi)保價(jia)統銷為基礎的(de)訂(ding)單(dan)農業發(fa)展模(mo)式(shi)等，都是(shi)成功(gong)實(shi)踐案例，說明了科學模(mo)式(shi)設計(ji)與數字技術(shu)應(ying)用(yong)對提升(sheng)產業效益(yi)、保障(zhang)農民(min)收益(yi)的(de)有效作用(yong)。

龍治(zhi)普董事長基于(yu)彭濤院長的(de)分享(xiang)提(ti)(ti)出，打(da)造學(xue)習(xi)(xi)型團隊至關重要(yao)。當前，農服公司在國(guo)家產業政策把握及(ji)信息(xi)獲取方(fang)面存在不足(zu)，這(zhe)一問題將制約鄉村振(zhen)興事業的(de)推(tui)進(jin)，而彭濤院長分享(xiang)的(de)諸多(duo)案例，為(wei)大家提(ti)(ti)供了寶貴的(de)學(xue)習(xi)(xi)經驗。

在同(tong)心肉牛產業發(fa)(fa)展(zhan)方(fang)面(mian)，董事長提出初步構想(xiang)：要以保障農戶收(shou)(shou)益(yi)為根本出發(fa)(fa)點，精(jing)準測算養牛成本與收(shou)(shou)益(yi)，為農戶提供涵蓋(gai)金融服務(wu)、購(gou)牛渠道、技術(shu)支持等在內的全方(fang)位服務(wu)。同(tong)時，需(xu)立足當下(xia)與著眼未(wei)來雙輪驅動 —— 當(dang)下，同心(xin)地區以(yi)西門塔爾肉牛、安格(ge)斯雪花牛肉為主要養殖品種；未來，則應(ying)積極培育寧夏高端肉牛品種，通過集中規模(mo)(mo)化(hua)飼養模(mo)(mo)式，切(qie)實提(ti)升肉牛產業的市場競爭(zheng)力。

三、聚焦同心肉牛(niu)產業，討(tao)論發展路徑

針對同(tong)心肉(rou)牛產業(ye)發展路徑，與會人員提出(chu)多元(yuan)化(hua)建議：合(he)理定報價、預(yu)判市(shi)場風險，強(qiang)化(hua)團隊(dui)期(qi)貨分析等專業(ye)能力；以合(he)作社(she)模式(shi)提升農戶收(shou)益，培育優秀(xiu)帶頭人；探索“先報(bao)價后拓(tuo)渠道”，引入專業團(tuan)隊全流程指導；依(yi)托同(tong)心(xin)核心(xin)優勢打造(zao)差異化(hua)品(pin)牌，開拓(tuo)沿海市場，借國(guo)企品(pin)牌突破議價瓶頸；聯(lian)合(he)第三(san)(san)方總結經驗，明確模式操作標準；借鑒民(min)悅農(nong)(nong)服推行犢(du)牛托管等模式，保(bao)(bao)障農(nong)(nong)戶(hu)權益并(bing)對接(jie)政策；第三(san)(san)方領(ling)導強調構建機制確保(bao)(bao)項目落地。這些建議圍繞(rao)“產銷、風控、主體、品(pin)牌”形(xing)成閉環，為產業轉(zhuan)型(xing)提供(gong)系(xi)統方案。

四(si)、攜手(shou)共(gong)進新征程，助力(li)鄉村振興

此(ci)次座談會為東(dong)方(fang)惠民(min)與中(zhong)國鄉(xiang)建(jian)院(yuan)的(de)(de)合作(zuo)指明方(fang)向，雙方(fang)將在鄉(xiang)村(cun)振興道路(lu)上攜手共進。依托東(dong)方(fang)惠民(min)在農村(cun)金融服(fu)務領域深耕多(duo)年(nian)的(de)(de)成(cheng)熟在地化團隊、穩(wen)定供應鏈保障及(ji)充滿情懷(huai)的(de)(de)領導集(ji)體，結合中(zhong)國鄉(xiang)建(jian)院(yuan)在鄉(xiang)村(cun)建(jian)設規劃(hua)、產業發展咨詢等(deng)方(fang)面的(de)(de)豐富經驗，雙方(fang)強強聯合探索創新且(qie)可復制的(de)(de)鄉(xiang)村(cun)振興之路(lu)。